Gegen den Konzernkult: Wie der Indy Pass das Skifahren neu denkt

In SI Interview erklärt der Indy-Pass-Gründer Doug Fish, wie der typische Indy-Pass-Inhaber aussieht, welche Strategie hinter dem einzigartigen Zwei-Tage-Limit-Modell steckt, wie die Expansionspläne in Europa aussehen und wie die Klima-Ungewissheit branchenweit zu Last-Minute-Buchungen geführt hat.

SI: Der Indy Pass positioniert sich als das „Gegenmittel“ zu Mega-Pässen wie Epic und Ikon. Könnten Sie die Philosophie hinter dem Indy Pass erläutern?

Doug Fish: Der Indy Pass wurde entwickelt, um zwei unterschiedliche Märkte zu bedienen.

Erstens: Verbraucher, die

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