Gegen den Konzernkult: Wie der Indy Pass das Skifahren neu denkt
Im SI Interview erklärt der Indy-Pass-Gründer Doug Fish, wie der typische Indy-Pass-Inhaber aussieht, welche Strategie hinter dem einzigartigen Zwei-Tage-Limit-Modell steckt, wie die Expansionspläne in Europa aussehen und wie die Klima-Ungewissheit branchenweit zu Last-Minute-Buchungen geführt hat.
Preise setzen mit Hirn
Ob Schnäppchen oder Abzocke – unser Gehirn entscheidet oft unbewusst. Das Neuropricing nutzt die Hirnforschung, um diesen „Schmerz des Bezahlens“ zu messen und optimale Preise festzulegen. Wie das genau funktioniert, erklärt Kai-Markus Müller, Professor für Konsumentenverhalten.
Seilbahn-Oldies: Chancen und Risiken
Die Kosten sind das häufigste Argument, ältere Anlagen nicht durch neue zu ersetzen. Nachhaltigkeit und die Chance auf nostalgische Seilbahn-Fahrerlebnisse sind weitere. Zugleich gibt es jedoch Risiken. Seilbahnexperte Peter Hofer vom TÜV-Süd gibt Antworten.
Wie Skigebiete Wasserkraft clever nutzen
Energie speichern, Strom produzieren, Seilbahnen antreiben – Skigebiete können Wasserkraft gewinnbringend nutzen. Drei Bergbahnen zeigen beispielhaft, was bereits möglich ist.
Private skiing: Das Netflix-Modell
Skifahren ohne Warteschlangen – fast allein auf der Piste und per Abo wie bei Netflix. Einziger Haken: Der Einstieg kostet ab zwei Millionen Dollar. Dieses Konzept hat Netflix-Mitgründer Reed Hastings in „Powder Mountain“ in Utah eingeführt. Was erwartet die Ski-Abonnenten?
Personalia im Frühjahr: Wer wechselt wohin?
Personell tut sich gerade viel in der Seilbahnbranche und im alpinen Tourismus. Da kann man schon einmal den Überblick verlieren. Wir haben die jüngsten Personalia-Meldungen für Sie zusammengefasst.